8月30日，园区召开国资载体建设及运营提升会议，深入贯彻党的二十届三中全会精神，研究分析国资载体建设和运营情况，查找问题不足，交流经验做法，鼓足干事创业精气神，着力提升国资载体建设运营效益，为完成全年目标任务、积蓄经济发展动能提供更加坚强有力的支撑。市委常委、园区党工委书记沈觅出席会议并讲话，会议由园区党工委副书记、管委会主任吴宏主持。园区党工委、管委会领导卢渊、刘华、邹小伟出席会议。

30年来，国资国企伴随园区一路发展，在载体建设运营方面，为园区的产业发展、科技创新、城市建设提供了有力支撑，已成为推动经济社会发展的重要力量。会上，投控公司汇报了园区国资载体整体运行情况，各国资公司做交流发言。

会议充分肯定国资载体多年来建设运营取得的成绩，深入分析了国资载体面临的问题挑战。会议指出，国资国企要积极适应新任务、新要求，谋划转型新思路，提升经济贡献度，增强管理软实力，牢牢把握发展规律，不断创新发展路径，进一步提升载体建设运营水平，更好地服务保障园区的高质量发展、高科技创新。

会议强调，要全面提升国资载体建设运营质效，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，运用好规划引领、产业孵化、资源引流等优势，提升项目建设和运营能力。要提升空间利用效率，新建载体要严格控制产品结构和建设节奏，存量载体要将“向存量要增量”作为长期经营策略，促进载体可持续发展。要调优项目招引策略，强化招商大局观，树立市场化意识，发挥基金推动保障作用，推动新建载体“招多”“装满”，存量项目“留住”“稳住”。要提升专业运营能力，加强学习借鉴，推进数字赋能，积极响应企业对载体增值服务的期盼，实现国资载体服务功能和入驻企业发展质效“双提升”。要全面推进降本增效，提升载体盈利能力，探索资产退出路径，推进绿色低碳发展，努力实现经济效益、环境效益、社会效益有机统一。要抓实抓细安全生产，牢固树立安全生产“红线”意识，扎实推进安全生产“六化”建设，以高水平安全保障高质量发展。

会前，沈觅一行现场观摩了环普苏桐112国际科创园和新建元商业数字化运营管理中心。苏桐路112号原为日科能高电子的闲置厂房，原容积率仅0.9，建筑面积2.2万平方米。新建元于2016携手全球领先的产投公司普洛斯收购该地块，对已有闲置厂房进行重新规划和二次开发。更新后的苏桐路112号国际科创园项目总投资3.7亿元，容积率调整为1.7，地上总建筑面积3.9万平方米，建设有3栋4-6层的研发办公和1栋商业配套，于去年6月竣工交付。截至目前项目出租率已达70%。

新建元商业数字化运营管理中心以新建元集团层面的物联网平台、数据中台、智慧物业服务系统为支撑，以资产管理和资产运维两大核心场景为驱动，搭建了智慧物管平台、智慧物联、智慧消防、智慧监控、数据分析的边缘侧五大管理平台。项目坐落于圆融星座四楼，总面积约500平方米，目前中心可集约化管理环金鸡湖20个载体项目，在管载体总面积300万平方米，未来计划将50-100个项目载体纳入中心管理。

各功能区，相关部委办局，各国资公司主要负责人等参加有关活动。

编辑 朱霜 摄影 周志杭

2024年8月31日